标的近千万的买卖合同纠纷背后，隐藏着股东与子公司的关联交易、股东分歧等问题，如此复杂的关系要如何厘清？昆明市嵩明县人民法院给出了“最优解”。

某生物公司通过跨省合作，投资设立了某科技公司从事食品加工行业。某生物公司以股东身份采购了该科技公司加工生产的食品，然而由于该科技公司资金紧张，经营难以为继，未将资金用于生产供货，某生物公司遂将该科技公司诉至嵩明县法院。

法官受理案件后，认为此案标的额大、专业性强，存在较为复杂的背景情况，若直接判决，将影响企业的正常经营，不利于营商环境的稳定，因此在进行多方评估后，决定采取调解的方式解决问题。于是，经双方当事人同意，嵩明县法院指派了调解机构组织的律师调解员进行诉前调解，并邀请当地资深调解行业专家，形成专案调解团队参与案件调解工作。

专案调解团队讨论认为，案件的核心要点不是表面的买卖合同纠纷，而是某科技公司股东之间存在管理上的分歧。要实质性化解争议，使某科技公司的运营重新回归正轨，就需要从调和该公司股东之间的矛盾，恢复股东之间的信任与合作方面入手。

确定案件核心争议要点后，专案调解团队制定了“四步走”方案：一是调解员与某科技公司三方股东分别进行沟通，了解各自观点与诉求；二是根据三方诉求，结合案件买卖合同纠纷事实、某科技公司经营现状，立足法律法规以及案例分析，为各股东提供客观依据，制定可行的初步调解方案；三是组织三方召开会议，搭建沟通平台，通过引导讨论，帮助各股东理解对方的立场与理由，增进相互理解；四是在会议结果基础上完善调解方案，充分保障各方合法权益的情况下，实现既解决本案纠纷，又实质化解纠纷。

专案调解团队根据“四步走”方案逐步开展调解工作，通过讲解相关案例，分析诉讼可能带来的风险及成本等，最终使双方当事人达成调解协议，解除已签订的买卖合同，并就赔偿金额达成一致。某科技公司三方股东就后续公司经营管理开展进一步的沟通、协商，达成各方共赢的局面。

本案中，嵩明县法院为高效化解双方纠纷，最大限度减少因诉讼对企业的影响，通过“调解组织+行业专家”的多元解纷结构，从纠纷根源上切入，既促成当事人在案件中达成和解，也为背后的矛盾化解提供了助力。